一个企业的生存与发展得力于一流的管理与员工的向心力、凝聚力。领头人的决策，管理者的执行力，员工的工作积极性三者都摆在了尤为总要的地位，只要任何一个环节的脱轨都会导致一个企业的衰败、灭亡。
       心理学者告诉我们，每个人都有无限的潜能，一个正常的人只要不是白痴，那么不管是成功者还是失败者都发挥了自身潜能的2%--5％，一个企业如果能够充分调动员工的积极性，发挥其内在的潜能，那么这个企业的前景是美好的，是无可限量的。如果员工都是抱着做一天和尚撞一天钟的心态，那么可能连敲钟的机会都会丧失。
       团队的力量大于天，任何困难，挫折在团队面前都显的那么简单 ，那么的不费吹灰之力。如果员工们都是各怀鬼胎，自扫门前雪，甚至相互排挤，勾心斗角，那么一旦企业陷入危机，员工们就会背弃企业，甚至落井下石。
       企业的领头人是一个企业的灵魂与核心，每一个决策都直接影响到企业，决定着企业的发展方向与企业的规模，一个错误的决策会导致整个企业的发展受阻甚至脱离轨道，造成举步为坚的局面。
       自古有句话说的好：“用人勿疑，疑人勿用”，要想发挥员工的主观能动性，就要放手让员工去做，这样才有助与培养员工的主人翁精神，员工才会急老总之所急，才会想尽一切办法为企业排忧解难。如果束缚了员工的双手，就等于扼杀了员工的积极性，让他们成为没有思想，没有主见的行尸走肉，也就注定了企业的厄运。
       “亲情带主管，制度管团队”，如何一个成功的企业都有其独特的管理模式，但有一点是共同的，那就是完整、合理的制度，离开了制度的约束，员工就会像一只断了线的风筝，自由、散漫、无****无纪律，就像一盘散沙，最终导致企业的灭亡。
        一个企业的成与败决定与做人的成与败，只要每一位员工都能把企业当成自己的事业来想，来做，相信这个企业的明天一定会更加辉煌、璀璨！